Progetto strategico per l'aratura primaverile: riunione speciale primaverile di Zhejiang Zheliang Electric Co., Ltd. per pianificare un nuovo percorso per lo sviluppo annuale

Nella primavera del 2025, Zheliang Electric ha lanciato una nuova implementazione strategica per la pianificazione e lo sviluppo futuri, e Jin Bao, presidente del consiglio di amministrazione, ha sottolineato durante la riunione

1. "Chunri Mou · Dinghang Futuro"

L'azienda è orientata all'ecologia e innovativa in ambito scientifico e tecnologico. Quest'anno abbiamo lanciato una piattaforma online, creato una stazione radio indipendente e lanciato una piattaforma Alibaba, concentrandoci sulla rottura della posizione geografica e sugli standard internazionali. Nei primi 20 anni di attività, abbiamo ottenuto risultati eccellenti sul mercato interno e una clientela stabile. Nei prossimi anni, presteremo attenzione anche allo sviluppo del commercio estero, in risposta alla domanda nazionale, e ci impegneremo a lanciare attività di esportazione. Per rendere l'azienda più prospera e più solida.

2 "Aratura primaverile meticolosa e semi ben piantati"

Nel 2025, inizieremo le operazioni online e offline, come semi piantati in primavera, sperando di far crescere i rami quest'anno. Cerchiamo una svolta nella stabilità del mercato interno, non possiamo dormire sugli allori, accontentarci dello status quo, per cercare una svolta nel numero di clienti, così come una svolta nell'importo delle transazioni. Il mercato estero spera di stabilire contatti con amici stranieri, scoprire come passare da una piccola a una grande svolta. Da zero a uno è difficile, ma in tutto nella vita, credo che finché ne facciamo uno, possiamo lentamente apparire due, tre e anche di più!

3 "Raccogli le forze verso la primavera e cammina con un solo cuore"

Lo sviluppo dell'azienda richiede il coordinamento di vari dipartimenti, i dipendenti sfruttano al meglio le procedure aziendali, in modo che le piccole cose siano organizzate, le grandi cose non vadano nel panico, possano meglio formare un ponte tra i colleghi, ridurre inutili controversie e attriti, possano lavorare con piacere e i colleghi siano come una famiglia.

Al termine dell'incontro, Jin Bao, presidente dell'azienda, ha sottolineato: "Il 2025 è un anno chiave per Zhejiang Zheliang Electric Company per coltivare a fondo il settore e dare impulso all'innovazione. Prenderemo questo incontro di pianificazione come punto di partenza, con l'atteggiamento di "coltivare in primavera" per promuovere l'implementazione di diverse strategie, cogliere le opportunità offerte dalle sfide e continuare a scrivere un nuovo capitolo con uno sviluppo di alta qualità". Si segnala che, dopo l'incontro, diversi reparti hanno rapidamente avviato il lavoro di scomposizione del piano annuale; tutti i dipendenti sono pieni di entusiasmo per le sfide del nuovo anno e, tutti insieme, attendono con ansia che i semi piantati in "primavera" possano finalmente raccogliere frutti nell'"autunno dorato".