Dynamique de l'entreprise
Plan stratégique de labour de printemps : réunion spéciale de printemps de Zhejiang Zheliang Electric Co., Ltd. planifiant une nouvelle voie pour le développement annuel
Au printemps 2025, Zheliang Electric a lancé un nouveau déploiement stratégique pour la planification et le développement futurs, et Jin Bao, président du conseil d'administration, a souligné lors de la réunion
1. "Chunri Mou · L'avenir de Dinghang"
L'entreprise est écologique et innovante en sciences et technologies. Cette année, nous avons lancé une plateforme en ligne, une station indépendante et une plateforme Alibaba, en nous concentrant sur la diversification géographique et en nous conformant aux normes internationales. Au cours de nos vingt premières années d'existence, nous avons obtenu d'excellents résultats sur le marché intérieur et une clientèle stable. Dans les années à venir, nous nous concentrerons également sur le développement du commerce extérieur, en réponse à la demande nationale, et nous nous efforcerons de lancer des activités d'exportation. Nous contribuerons ainsi à la prospérité et à l'expansion de l'entreprise.
2 « Labour de printemps méticuleux et graines bien plantées »
En 2025, nous développerons nos activités en ligne et hors ligne, comme des graines semées au printemps, en espérant développer des succursales cette année. Nous cherchons à améliorer la stabilité du marché intérieur, ne nous reposons pas sur nos lauriers et ne nous contentons pas du statu quo, mais visons une percée en termes de nombre de clients et de volume de transactions. Le marché étranger espère nouer des contacts avec des partenaires étrangers et trouver comment passer d'une petite percée à une grande percée. Passer de zéro à un est une tâche difficile, mais je crois que, dans la vie, tant que nous en faisons un, nous pouvons progressivement en créer deux, trois, voire plus !
3 « Rassemblez vos forces vers le printemps et marchez avec un seul cœur »
Le développement de l'entreprise nécessite la coordination de différents départements, les employés font bon usage des procédures équipées de l'entreprise, afin que les petites choses soient organisées, les grandes choses ne paniquent pas, puissent mieux former un pont entre collègues, réduisent les conflits et les frictions inutiles, puissent être heureux de travailler, les collègues comme la famille.
À l'issue de la réunion, Jin Bao, président de l'entreprise, a souligné : « 2025 est une année clé pour Zhejiang Zheliang Electric Company, qui entend développer en profondeur son secteur et innover. Nous prendrons cette réunion de planification comme point de départ, avec l'esprit de « printemps agricole » pour promouvoir la mise en œuvre de diverses stratégies, saisir les opportunités et continuer à écrire un nouveau chapitre de développement de haute qualité. » Il semble qu'après la réunion, les différents services aient rapidement entamé le travail de décomposition du plan annuel. Tous les employés sont enthousiastes à l'idée d'aborder la nouvelle année avec enthousiasme et attendent avec impatience que les graines semées au « printemps » portent leurs fruits à l'« automne doré ».