Unternehmensdynamik
Strategischer Plan für das Pflügen im Frühjahr: Die Frühjahrssondersitzung der Zhejiang Zheliang Electric Co., Ltd. plant einen neuen Weg für die jährliche Entwicklung
Im Frühjahr 2025 startete Zheliang Electric eine neue strategische Ausrichtung für die zukünftige Planung und Entwicklung, und Jin Bao, Vorstandsvorsitzender, wies auf der Sitzung darauf hin
1. „Chunri Mou · Dinghang Future“
Das Unternehmen ist umweltfreundlich und innovativ in Wissenschaft und Technologie. In diesem Jahr haben wir eine Online-Plattform gestartet, einen unabhängigen Sender eingerichtet und eine Alibaba-Plattform eingeführt. Dabei konzentrieren wir uns darauf, die geografische Lage zu durchbrechen und internationale Standards einzuhalten. In den ersten 20 Jahren des Unternehmens haben wir auf dem Inlandsmarkt hervorragende Ergebnisse erzielt und einen stabilen Kundenstamm aufgebaut. In den nächsten Jahren sollten wir auch der Entwicklung des Außenhandels Aufmerksamkeit schenken, um der nationalen Nachfrage gerecht zu werden und das Exportgeschäft zu starten. Wir wollen das Unternehmen erfolgreicher und erfolgreicher machen.
2 „Sorgfältiges Pflügen im Frühjahr und gut gepflanzte Samen“
Im Jahr 2025 werden wir, wie im Frühjahr gepflanzt, Online- und Offline-Geschäfte betreiben und hoffen, in diesem Jahr Filialen aufzubauen. Wir streben einen Durchbruch in der Stabilität des Inlandsmarktes an, können uns nicht auf unseren Lorbeeren ausruhen und mit dem Status quo zufrieden geben. Wir streben einen Durchbruch bei der Kundenzahl sowie beim Transaktionsvolumen an. Der ausländische Markt hofft, Kontakte zu ausländischen Freunden zu knüpfen und herauszufinden, wie man von einem kleinen Durchbruch zu einem großen Durchbruch kommt. Von null auf eins ist eine schwierige Sache, aber alles im Leben ist so, dass ich glaube, solange wir eins machen, können wir langsam zwei, drei und sogar mehr erreichen!
3 „Sammeln Sie Kraft für den Frühling und gehen Sie mit einem Herzen“
Die Entwicklung des Unternehmens erfordert die Koordination verschiedener Abteilungen. Die Mitarbeiter müssen die vorhandenen Verfahren des Unternehmens gut nutzen, um kleine Dinge zu organisieren, große Dinge zu vermeiden und eine bessere Brücke zwischen den Kollegen zu bilden, unnötige Streitigkeiten und Reibereien zu vermeiden, mit Freude an der Arbeit zu sein und die Kollegen wie eine Familie zu behandeln.
Zum Abschluss des Treffens betonte Unternehmensvorsitzender Jin Bao: „2025 ist ein Schlüsseljahr für die Zhejiang Zheliang Electric Company, um die Branche intensiv zu entwickeln und bahnbrechende Innovationen zu realisieren. Wir nutzen dieses Planungstreffen als Ausgangspunkt und treiben mit der Grundhaltung der ‚Frühlingslandwirtschaft‘ die Umsetzung verschiedener Strategien voran, nutzen die Chancen der Herausforderungen und schreiben mit hochwertiger Entwicklung ein neues Kapitel.“ Berichten zufolge haben verschiedene Abteilungen nach dem Treffen zügig mit der Ausarbeitung des Jahresplans begonnen. Alle Mitarbeiter gehen voller Enthusiasmus ins neue Jahr und freuen sich gemeinsam darauf, dass die im Frühling gesäten Samen im goldenen Herbst Früchte tragen werden.